對(duì)自身高標(biāo)準(zhǔn)高要求的大型企業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)覺：傳統(tǒng)的管理模式必然會(huì)被現(xiàn)代化的發(fā)展態(tài)勢(shì)逐步淘汰。于是一場(chǎng)場(chǎng)數(shù)字化革命開始在各個(gè)大型企業(yè)中競(jìng)相展開...... ? 清塵環(huán)保技術(shù)有限公司成立于2013年，專注于城市道路清掃、城市生活垃圾收集及運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)站建設(shè)和改建，是河南省獲得省轄市級(jí)城市生活垃圾清運(yùn)作業(yè)權(quán)的社會(huì)化企業(yè)，員工人數(shù)15000余人。清塵環(huán)保擁有各類大中小型道路洗掃車、高壓沖洗車、道路養(yǎng)護(hù)車、護(hù)欄清洗車、垃圾桶清洗車等多類型環(huán)衛(wèi)專用車輛2200余輛， 50余家分公司，服務(wù)范圍涵蓋河南、貴州、甘肅、安徽、山西、廣東等省市，公司承接相關(guān)項(xiàng)目后的城市環(huán)境和文明建設(shè)均得到快速大幅提升，多次榮獲工人先鋒號(hào)、環(huán)衛(wèi)事業(yè)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。 ? ? ?龐大架構(gòu)下的管理缺漏? ? · 溝通竟是提效的“絆腳石” 良好的溝通是解決問題的捷徑，而對(duì)于清塵環(huán)保而言，溝通這把本應(yīng)為提效服務(wù)的利器卻成了不折不扣的絆腳石。由于總公司下設(shè)50余家子公司，相互之間用于溝通的工具各不相同，在多個(gè)平臺(tái)跳轉(zhuǎn)溝通的過(guò)程中，信息出現(xiàn)遺漏甚至錯(cuò)誤傳達(dá)給工作帶...

對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，沒有數(shù)字化的管理必定會(huì)寸步難行，且公司業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度越高，對(duì)數(shù)字化管理的需求越深。這就要求這類行業(yè)要不斷迭代數(shù)字化管理進(jìn)程來(lái)滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。 ? ? HungryPanda外賣是由HungryPanda LTD打造的專業(yè)中餐外賣平臺(tái)，提供外賣訂餐、配送以及其他餐飲產(chǎn)業(yè)衍生服務(wù)。訂餐可以通過(guò)手機(jī)APP來(lái)進(jìn)行操作。HungryPanda外賣高度重視服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗(yàn)，消費(fèi)者可以基于地理位置搜索到附近的正餐快餐、小吃甜點(diǎn)、中國(guó)超市等外賣信息，可自由選擇配送時(shí)間、支付方式，并添加備注信息，隨時(shí)隨地下單，快速配送到手，完成一次足不出戶的美味體驗(yàn)。 ? ? ?數(shù)字化升級(jí)之路上的坎坷顛簸? ? · 人管不好，何以立業(yè)？ 都說(shuō)人力資源管理是企業(yè)的根基，讓每位員工各司其職，讓每位管理者能從規(guī)劃、執(zhí)行、結(jié)果以及再規(guī)劃的循環(huán)中有效把控是每一個(gè)成功企業(yè)的必修課。然而對(duì)于熊貓外賣而言，由于行業(yè)的特殊性，必然會(huì)有大量員工長(zhǎng)期處于外勤狀態(tài)。管理層想要實(shí)時(shí)監(jiān)督和管控這些人員的工作狀態(tài)顯得十分吃力，低效率的把控，面臨的就...

說(shuō)到數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的受益人，一定少不了高新型科研施工企業(yè)。這類企業(yè)一般擁有較大的員工數(shù)量，較復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈路，環(huán)環(huán)緊扣的運(yùn)作流程，所以數(shù)字化道路是他們必須要走且越早起步越快受益的發(fā)展之路。然而數(shù)字化發(fā)展也在不斷迭代，在數(shù)字化建設(shè)初期的模式無(wú)法滿足發(fā)展需求時(shí)，他們要如何升級(jí)蛻變呢？ ? ? 湖南力游工程有限公司成立于二〇—七年，是以國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中南大學(xué)為技術(shù)平臺(tái)而成立的工程有限公司。公司前身為國(guó)防科大和中南大學(xué)主要技術(shù)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)最近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，并依托兩所大學(xué)的技術(shù)平臺(tái)和專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，形成“研、學(xué)、產(chǎn)”一體化的科研施工企業(yè)，本公司自主研發(fā)了國(guó)內(nèi)首臺(tái)全自動(dòng)鋸切一體化硐采設(shè)備，榮獲多項(xiàng)發(fā)明及實(shí)用新型專利。 ? ? 一、業(yè)務(wù) Before 在數(shù)字化模式開啟初期，力游工程所用的并非釘釘平臺(tái)，剛開始使用時(shí)，確實(shí)感覺解決了原始工作模式的許多難題，但細(xì)用下來(lái)，發(fā)現(xiàn)公司的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈并沒有實(shí)質(zhì)意義上的搬上數(shù)字化系統(tǒng)，許多問題還是需要人工介入才能解決，更無(wú)法滿足自動(dòng)數(shù)據(jù)化分析的需求。當(dāng)業(yè)務(wù)流程發(fā)現(xiàn)問題后，可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)...

突如其來(lái)的疫情，打亂了正常的教學(xué)節(jié)奏。以往的線下教學(xué)已經(jīng)無(wú)法保障教師和孩子們的健康安全，為了不耽誤孩子們的學(xué)習(xí)進(jìn)度，在校黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，六安市清水河學(xué)校及時(shí)更新線上教學(xué)方案，積極調(diào)動(dòng)各部門，同心協(xié)力為線上教學(xué)做好充分準(zhǔn)備。讓教學(xué)不打烊，孩子們學(xué)習(xí)不缺席，成長(zhǎng)不延期。 ? ? 徐旭校長(zhǎng)關(guān)于利用釘釘搭建的“空中課堂”更是提出要做好“七項(xiàng)”管理：即技術(shù)管理、時(shí)間管理、課程資源管理、教學(xué)管理、課堂管理、評(píng)價(jià)管理和應(yīng)急管理。明確線上教學(xué)的責(zé)任和要求，責(zé)任到人，責(zé)任到部門。 ? 線上教學(xué)不打烊，云端相約亦精彩 為了讓釘釘平臺(tái)可以更貼合地適用于六安市清水河學(xué)校的校情，全方位適配學(xué)校的教學(xué)需求，打造“教”和“學(xué)”雙向滿足的線上教學(xué)體系，釘釘金牌定制服務(wù)商、專屬釘釘核心代理商安徽霍跡尋蹤科技有限公司與校方經(jīng)過(guò)多次會(huì)議研討，最終搭建出高效、精準(zhǔn)、多元的釘釘數(shù)字化平臺(tái)。 ? ? 在釘釘平臺(tái)的賦能下，六安市清水河學(xué)校的教學(xué)工作得到了快速恢復(fù)，教研團(tuán)隊(duì)和學(xué)生們都可以在釘釘上有序展開教學(xué)流程。 ? 教研團(tuán)隊(duì)：系統(tǒng)集成，滿足...