數(shù)字化現(xiàn)已不再是一種選擇,而是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境、保持競爭力的必然要求。但是,企業(yè)在投入大量人力、物力進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,卻常常面臨效益不明顯的問題,這種現(xiàn)象值得我們深入剖析與探討。我們需要明白數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡單地購置先進(jìn)的信息系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升運(yùn)行效率這么表面化的過程。這樣的視角雖然有助于短期內(nèi)改進(jìn)企業(yè)管理水平,但企業(yè)如果沒有設(shè)定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑,沒有前瞻性的戰(zhàn)略布局,很容易陷入只見樹木不見森林的境地。無雀科技認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型更應(yīng)關(guān)注如何利用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,通過跨界融合培育新的商業(yè)模式,最終構(gòu)建起一個(gè)多方位、全鏈條的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),將企業(yè)打造成數(shù)字企業(yè)。只有這樣,企業(yè)才能在市場競爭中保持住,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否,在很大程度上取決于企業(yè)是否具備清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和前瞻布局。企業(yè)需要立足于自身競爭力和市場環(huán)境,制定出一套具有前瞻性和落地性的數(shù)字化戰(zhàn)略,并圍繞這一戰(zhàn)略進(jìn)行層層推進(jìn),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的變革都能指向整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,企業(yè)在制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略時(shí),應(yīng)以...
計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展歷程中,軟件從硬件的附屬品逐漸發(fā)展成為獨(dú)立的商品和服務(wù),這一轉(zhuǎn)變過程中的重要推手就是ISV——Independent Software Vendors,也就是獨(dú)立軟件開發(fā)商。當(dāng)然了,ISV的誕生與成長,也是科技進(jìn)步和市場需求相互作用的結(jié)果。 20世紀(jì)60年代,隨著高級(jí)編程語言如COBOL和FORTRAN的普及和發(fā)展,編寫軟件變得更加便捷高效,這為獨(dú)立軟件產(chǎn)業(yè)的興起創(chuàng)造了條件。1964年,一家名為ADR的公司開創(chuàng)了歷史先河,它成為了全球首家專注于獨(dú)立軟件產(chǎn)品開發(fā)與銷售的企業(yè),并成功推出了他們的首款獨(dú)立軟件產(chǎn)品Autoflow。這一創(chuàng)舉猶如黎明破曉,照亮了軟件行業(yè)獨(dú)立發(fā)展的道路。 同時(shí),IBM這一當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)行業(yè)巨頭意識(shí)到免費(fèi)提供軟件的成本越來越高,于是決定嘗試將軟件與硬件分離計(jì)價(jià),IBM的這一舉措也有力的證明了軟件作為一個(gè)獨(dú)立商品的價(jià)值所在,大大推動(dòng)了全球軟件產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立化進(jìn)程。在此背景下,一批專門從事軟件開發(fā)、生產(chǎn)和銷售服務(wù)的企業(yè)迅速崛起,其中就包括我們今天耳熟能詳?shù)奈④?、SAP和甲骨文。...